Willkommen bei der Unternehmensberatung Hermannsdorfer
Die Hermannsdorfer GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Sitz in Nußdorf am Inn.
Mit unserem Namen stehen wir für qualifizierte und engagierte Unternehmensberatung.
Beratung ist nicht unser Beruf sondern unsere Berufung.
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Online-Terminvereinbarung |  |
+49 8034 6369 – 700 |  |
vertrauen@hermannsdorfer.com |
Wir haben SIE gesucht!
Ihre Rolle/Funktion
- Sie sind KMU-Geschäftsführer/-in, Bereichsleiter/-in, Datenschutzmanager/-in, Interimsmanager/-in, Qualitätsmanager/-in, Risikomanager/-in.
- Ihr Unternehmen ist in einem Konzernverbund mit Sitz oder Niederlassung im Raum Süddeutschland. Es ist eher entwicklungsfokussiert als produktionsorientiert, legt Wert auf Kommunikation und ist sich seiner Verantwortung für Umwelt und Menschen bewusst.
Ihre Herausforderung
- Sie sind Verantwortungsträger und haben zu wenig Zeit für die Ausarbeitung und Umsetzung Ihrer Vision, für die Entwicklung und Optimierung Ihrer Prozesse und für die Sicherung des eigenen betrieblichen Know-hows.
- Sie stehen vor der Herausforderung Restrukturierung, Neuausrichtung, Mitarbeitermotivation und/oder Stakeholder unter einen Hut zu bringen.
- Ihr chronischer Ressourcenmangel und der sehr hohe Anspruch Ihrer Kunden oder Vorgesetzten bewirkt, dass Sie diese Aufgaben nur noch abends und am Wochenende zu Lasten von Familie und Gesundheit erledigen können.
Ihre Zielsetzung
- Sie haben eine Vision oder übergeordnete Zielsetzung wohin sich Ihr Verantwortungsbereich entwickeln soll.
- Sie haben entschieden Geld einzusetzen, um Zeit zu sparen – nicht andersrum.
Sie haben UNS gefunden!
- Wir begleiten Sie strukturiert und systematisch zu Ihrer Vision!
- Wir bieten Ihnen Expertenberatung zur Strukturierung und Lösung komplexer Probleme an.
- Unsere Schwerpunkte sind Prozessorganisation, Dokumentations- und Wissensmanagement sowie Finanzbuchhaltung und Controlling.
- Wir bringen Wissen und Erfahrung aus über 25 Jahren Beratertätigkeit ein.
- Wir waren in den Bereichen Anlagenbau, Automotive, Immobilienwirtschaft, IT-Entwicklung, Handwerksbetriebe und Unternehmensberatungen aktiv.
- Projektinhalte sind Managementmodelle, Prozessmanagement, Methodenentwicklung, Interimsmanagement, Wissenssysteme und Projektmanagement.
unsere Unterstützungsleistungen
- Wir unterstützen Sie auch operativ bei der Entwicklung und Einführung neuer Abläufe, Methoden und Systeme.
- Wir verstärken Ihre Finanzbuchhaltung, wenn Sie einen kurzfristigen Personalengpaß haben oder als Interimsmanagement.
- Projektinhalte sind Interimsunterstützung in Liquiditätsmanagement, Finanzbuchhaltung, Mahnwesen, Zahlungsverkehr, Abschlüsse sowie Nachwuchs-Coaching, Management-Coaching und Gremienunterstützung.
- Wir haben ein Tochterunternehmen für automotiv-spezifische Herausforderungen.
- Wir sind Mitglied in einem Netzwerk engagierter und qualifizierter IT-Unternehmer im Großraum München.
- Wenn wir keinen direkten Zugang zum Kunden finden, bieten wir unsere Leistungen im Unterauftrag an. Dann sind wir langfristig Ihr zuverlässigster Partner für Ihren wichtigsten Top-Kunden.
- Unsere besten und erfolgreichsten Werkzeuge haben wir in einem eigenen Methodenkoffer – der OrgSphere Systemlösung – zusammengefasst.
- Darin befinden sich Modell, Methoden und Vorlagen, überwiegend als Mindmaps und Excel-Dateien.
- Unabhängig von einem Beratungs- oder Unterstützungsauftrag bieten wir diese Modelle und Methoden als Onlinetraining bei ûdemy an.